Бизнес Территория
Журнал о стратегии развития территории и бизнеса

Нелегко, но на пользу. Предприниматель Ольга Цыба рассказала о плюсах пандемии для бизнесмена

Ольга Цыба — владелец двух детских садов «Мамина радость» и руководитель управляющей компании «Мамулино-2». Она рассказала о том, как коронавирус стал для нее не только периодом затишья и размышлений, но и посылом к активному действию, а также поделилась своим личным лайфхаком.

Нелегко, но на пользу. Предприниматель Ольга Цыба рассказала о плюсах пандемии для бизнесмена
Ольга Цыба

— В период пандемии мы, как и государственные детские сады, не работали. Сейчас постепенно возобновляем свою деятельность. Обошлось без потерь. Все клиенты вернулись. Со всеми продолжаем взаимоотношения. Хотя мы их не прекращали и в период пандемии. Эмоционально всем было непросто, поэтому старались поддерживать, держать руку на пульсе в отношении настроения наших мамочек, а также и самих сотрудников, чтобы не было ощущения брошенности, что каждый сам по себе. С детьми продолжали вести развивающие занятия, правда, в формате онлайн.


Я, как работодатель, приняла решение никого не увольнять, а взамен получила уважением всего коллектива. Мне, так сказать, был выдан кредит доверия. Сотрудники чувствовали поддержку и понимали, что даже когда в стране все нестабильно, они могут на меня рассчитывать. Не стала юлить или искать какие-то хитростные схемы, а полностью сохранила всем зарплату. Благодаря этому удалось воспользоваться мерами государственной поддержки, и я не сильно пострадала в этой ситуации. Так, мы получили компенсацию зарплаты за себя и сотрудников за два месяца, деньги на средства дезинфекции, а также воспользоваться 2% кредитом. Его я направила на улучшение садика. В частности, затеяли небольшой ремонт.

Период пандемии стал для меня периодом размышлений. Я поняла, что во мне еще есть потенциал, мне хочется развиваться, а не стоять на месте. Открываю новый детский сад «Лужайка». Он будет в формате ЭКО: это не только полезные продукты для детей, но и экологические отношения, которые подразумевают уважение личности ребенка, свободное развитие малыша. Мы ориентируемся на его потребности, а не навязываем свои. Воспитатель – помощник, а не контролер.

Не могу сказать, что в этот непростой период мне было легко, ведь помимо работы у меня есть семья, трое детей. Сами понимаете, что в период самоизоляции приходилось сидеть в четырех стенах, между делами помогая детям с дистанционным обучением.


Конечно, такая обстановка не добавляла оптимизма, но я этот период восприняла как возможность поработать над собой и своими эмоциями. Понимала, что это не конец света, рано или поздно это непростое время закончится. Считаю, что провела этот период с пользой и вышла с новыми силами и идеями. Меры поддержки воодушевили. Несмотря на то, что я большой скептик в этом плане, но все же ощущалось, что государство о нас думает. Но и я не сидела без дела: много училась онлайн, развивалась, оканчивала всевозможные курсы, развивалась.

Могу поделиться основным лайфхаком, который я для себя открыла. Надо анализировать себя здесь и сейчас, а не делать поспешных выводов о ситуации. Тот период заторможенности очень важен. Мы часто многие вещи делаем по инерции. Но порой важно перевести дух и подумать. Мы все время куда-то бежим, живем в ускоренном темпе. А иногда стоит присесть и все тщательно взвесить.

Вам также могут понравиться